01 - 项目计划书(完整版)

以下内容来源于桌面文件《马来西亚今通国际(今日天下通)B2B平台海外拓展项目计划书.docx》


项目概述

项目名称:今通国际马来西亚B2B平台运营项目(简称"马来今通项目")

核心目标:在马来西亚注册本土运营公司,作为今通国际全球机票B2B平台的本地入口,面向马来头部国际机票代理人、旅行社、TikTok达人、华人民宿/小型地接社及商会提供低价国际机票采购、分销及售后服务。

模式:本地公司+国内API对接+三级代理营销+即时通讯工具+大学合作

刘桢定位:整体项目合伙人及主要负责人,大概率担任马来公司法人(Legal Representative),不出资但负责本地全部执行。

出资方:刘总+史总


核心创新点

  1. 三级代理返利体系

    • 高级会员:299马币/直推75马币
    • 中级会员:199马币/直推35马币
    • 普通会员:免费
  2. TikTok达人+马来高校课程培养"国际机票+TikTok电商"人才

  3. 开发Telegram/WhatsApp/WeChat机器人即时报价支付工具

项目周期假设:平台开发由今通国际国内技术团队负责(在现有代码基础上修改升级),总开发周期6个月。


项目四个阶段(总计18-24个月滚动推进)

阶段1:筹备期(第1-2个月)

目标:完成法律实体搭建、团队组建、初期资源对接,为开发和测试奠基。

主要工作

里程碑:公司注册完成、办公室入驻、首批2名员工到岗、3家商会/大学初步意向书。

阶段2:测试期(第3-4个月,与开发同步)

目标:平台Beta测试+本地验证,验证技术与市场匹配。

主要工作

里程碑:平台Beta上线、50家测试用户、机器人工具内测完成、首份大学合作协议签署。

阶段3:生产期(第5-8个月,开发完成+正式运营)

目标:平台正式上线,进入稳定生产运营。

主要工作

里程碑:平台正式生产运行、月交易额达标(首月目标RM50万采购额)、大学首期课程开班。

阶段4:爆发期(第9个月起,持续滚动)

目标:快速规模化,实现营收爆发与市场领先。

主要工作

里程碑:年交易额突破RM500万+、盈利转正、成为马来西亚国际机票B2B头部平台之一。

风险防控与备用方案

风险点:政策(旅游/航空监管)、汇率、开发延期、本地人才流失。

备用方案:若开发延期,优先用国内今通平台+手动培训过渡。


东南亚大学合作拓展方向

项目后期可细化课程师资配置,探索新加坡、泰国、菲律宾大学合作。


马来西亚今通国际(今日天下通)B2B平台海外拓展项目知识库 · 最后更新:2026年5月